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2012年12月1日集團召開了月度質量安全大檢查例會
2012年12月1日，在集團公司會議室召開了由集團領導班子成員、各分公司經理、生產部及辦公室有關人員參加的月度質量安全大檢查例會。
會上，魏國棟同志首先通報了工程質量方面發現的問題，特別對個別工地鋼筋綁扎及砌體欠規范提出批評并責令改正，對冬季混凝土防護提出更高更嚴格的檢查標準。安全處付彥臣處長傳達了我市住建局“關于冬季安全施工工作”的通知文件， 通報了聯查和巡檢各工地時發現的安全隱患，特別強調外防護必須達標，及時跟上。對直屬公司怡安嘉園二期工地的用電設施明顯改進和加大安全經費投入給予了表揚。重申冬季施工必須防滑、防墜落、防火災，外防護跟上達標，“三相五線制”用電標準得到切實落實，對日前的“三類人員”培訓、考核和新辦證進行了動員。
侯世民經理對頤和家園工地集團控制質量管理試點工作的結果給予贊賞，要求今后所有高層每層都要組織檢驗質量，特別是鋼筋必須按最新工藝標準嚴格執行；對暖通分公司即將開始的鋼砣吊裝施工提出具體安全要求，要求制定預案，確保安全；下月重點檢查用電安全，嚴查電爐子、電褥子取暖行為。對于個別工地因農民工因工資拖欠上訪給集團帶來的損害再次提出警告，工資不要由二包代領發放，必須實名制發放到每個農民工手里，不給二包工頭有機可乘。集團每年5個億的產值，農民工保證金需要預交一千萬，不要因個別不安定因素影響了集團整體利益格局，同時緊密配合集團公司落實好省廳制定的農民工工資“一卡通”制度。
馬艷想總經理針對如下6個方面的問題提出要求：1.冬季施工安全問題，各項目部再次認真學習上月《月刊》刊登的有關內容，防火、防毒、防墜落、防滑等，確保安全生產工作不出紕漏。2.塔機、起重機械設備吊裝嚴格按照操作規范運作，嚴禁超負荷運行。3.農民工工資年底敏感，作為全省30家優勢企業，我們是衡水唯一的一家，必須倍加珍惜這一殊榮，在享受優勢企業優越政策的同時，決不能出現問題。強調要用知根知底的有實力、講信用、業績優良的分包隊伍，落實好農民工工資實名制發放制度。4.已近年底，各分公司把應交的養老保險金及時上交到公司，因實行網絡管控，遲交產生滯納金，避免造成不應有的經濟損失。5.人事局今年推出新的職稱評聘政策，中專畢業滿5年，未能參評技術員的，今年可以直接參評助理工程師，不要求計算機和英語的考試；大專畢業滿三年的直接初聘助理工程師，均頒發新證，民營職稱證今后將不予換發新證，我們必須保證一級資質所需的各類職稱用證，望各有關人員持畢業證和身份證復印件，抓緊到集團辦公室報名，統一領表參評，人事局過期不候。6.關于開發票，各分公司早作安排，年底提前開足所需發票，以防稅務局完成當年任務后停開，影響大家正常財務運營。
戴存旺董事長最后就當前政治形勢作了主旨發言，他號召大家關注十八大，學習十八大，暢談十八大帶來的新形勢、新機遇。新當選的黨中央領導機構對2013年充滿信心，習近平主席強調:“實干興邦，空談誤國”。李克強總理題為《認真學習深刻領會全面貫徹黨的十八大精神促進經濟持續健康發展和社會全面進步》的文章中指出：“城鎮化是擴大內需的最大潛力。從現代化發展規律看，今后一二十年我國城鎮化率將不斷提高，展望未來，城鎮化是我國經濟增長的巨大引擎。 ”所以建筑業作為國民經濟支柱產業前景依然廣闊。目前公司發展穩定，分公司各自發展，多頭發展，走自己的路，共同致富。各分公司經理必須加強學習，研判政策形勢，抓住難得機遇，再增發展后勁，繼續鞏固多頭發展勢頭。同時規避風險，不忘孟凡正事件教訓，用人不失察，實名制發放工資，一般不要掛靠，保持公司已有的良好信譽和地位，不找麻煩，不因小失大，郭建華的工程干了一半了才來簽合同，以后生產部要嚴控嚴查質量安全，不能因此影響公司信譽。董事長最后依然提醒各項目部冬季安全取暖，必須確保職工安全。
