创业者寻找合伙人的途径和标准有哪些?

夏天yes秋天no

夏天yes秋天no

创业者的合伙人选择途径

首先取决于自己选择的行业,如同行业比较领先的业绩能手;如我自身是做设计行业的,我合伙人选择做的是设计行业,我的合伙人是另一家公司比较首席的设计师当时见面沟通的时候比较顺利,他也有这方面的想法然后就不谋而合。(一定要找志同道合的人,其次就是股份的所有一定要做好计划与部署,因为这涉及利益)

标准

这个如果真的要有硬性的标准的话,对于个人而言和你绝对一致的针对公司发展的价值观,他认同你做的事,不认同你的人所带来的不稳定性,比只认同你人不认同一起做的事的危害性要小很多,不是人品也不是智商,是他有你所不具备但同时创业中一定需要的能力,并且他能在这方面完全独挡一面,而不只是个半吊子,因为初期人员的精简很重要,接着是人品,我觉得合作伙伴人品要求有个底限就行

关于途径再补充一点


一、多在你所选择的领域认识相关的人(好吧,第一条比较扯),工作的过程中注意积累人脉,因为工作过程中能够让你对工作伙伴的可靠性,专业性,性格都有个深入的了解。等到有天你准备创业,那就找你认为靠谱的同事谈谈吧,你自己有把握的话。你希望创业的行业的各种聚会,行业交流等等。各种途径宣传自己,宣传自己要干的事,吸引人投靠你。

平凡人

平凡人

我记得雷军曾经说过,他在成立小米公司之初目的非常明确“要找一群相当靠谱的人”。于是他拉了一个名单,打了近百通电话。

古代是“士为知己者死”,今后是“士为同船者死”。因为年代不同了,能够拴住人心的东西不一样了。古代抓住一个人的心靠感情共鸣,未来抓住一个人的心靠利益相关。但是本质是一样的,每个人都有与生俱来的伙伴需求。

找合伙人就像找老婆,都有一个共同的原则,那就是:彼此欣赏,相敬如宾。

找合伙人一般也就这几种途径:熟人介绍、发布招聘合伙人信息、以及在相关论坛网站发帖寻找。

对于合伙人的“标准”,这里有一些不成文的标准:

合伙人不要找朋友

我们尽量不要把友情变成生意,这队你或者对你的朋友都不好。

合伙人要互补

找合伙人并不是找情趣相投,能力一样的,而是一定要找优势互补的。

未来是长板原理的时代,你的长处决定着你的层次,当你把某方面做到极致的时候,自然就会有人来和你配合。

你们一旦能形成优势互补,你们俩就能发挥出是1+1>2的综合效应。

合伙人要找同等阶级的

不要找和你不是一个社会层级的人作为合伙人,这就好比不要盲目攀比富贵人家的女儿是一样的,因为奋斗真正的意义在于两个人一起改变现实,同德同心、生死与共,这样的结合才更有意义。

最后祝愿所有创业者都能找到合适的“另一半”

以《死亡诗社》中的一段话作为结尾:

我步入丛林,开始创业,因为我希望活得深刻,吸取生命中所有的精华。把非生命的一切都击溃,担忧、拘谨、小气都击败。以免当我生命终结,发现自己从没有活过。

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