创业公司的员工激励应该怎么做

桃子小姐

桃子小姐


1.

“画饼”的重要性:“画饼”是对公司愿景蓝图的展示,包括企业价值观的传递和项目前景的构建描述。对创业团队来讲至关重要,它能有效凝聚军心、鼓舞士气。


2.合伙人机制:希望自己的员工每天像打了鸡血一样积极工作,那就一定要让员工认为他是在利用平台的资源为自己干活。合伙人机制除了能激发员工的主人翁意识,强调合作关系而非雇佣关系外,还能很好地提高员工的个人成长速度。


3.给他们好的评价。有些员工总是会抱怨说,领导只要在员工出错的时候,才会注意到他们的存在。身为领导人的你,最好尽量给予下属下面的回馈,就是公开赞美你的员工,至于负面批评可以私下再提出。以上引入中国培训网的内容。

青阳阳阳阳阳阳

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如果把企业比作一台高效运作的机器,那么每位员工都是这台机器的“零部件”,如何激活组织的“零部件”,释放员工的活力,在本节课您可以找到答案。

No ever

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Teamtoken员工钱包的创导者,是以激励为核心的企业管理软件云(SaaS),核心价值是为每个企业员工提供一个员工钱包,让每个员工有属于自己的积分账户、现金币账户、虚拟股账户、期权账户、企业年金账户等,实现管理员工在企业的数字资产.还提供了以激励为核心的应用生态,包括如团队协作软件、绩效管理软件、CRM软件等,这些软件也正是员工钱包的数据来源,让协作、绩效、销售等工作能实时体现对员工工作的认可,并奖励对应的积分、现金、股票或者期权等,让管理更具有激励效果。导航和权限设置清晰,功能多且深入,大中小型企业都适合。开放端口,可以嵌入在钉钉和企业微信中使用。


一、让每个员工都拥有三个动态储存激励价值的账户


1、积分账户(量化过程,认可反馈)积分账户,认可反馈

申请积分

员工自己申请积分,也可以给别人申请积分,由审核者对申请进行审核,积分是对工作过程和好的行为的一种认可反馈。积分标准是可由企业管理者自行设定,企业可以通过设定积分标准将员工的行为引导成企业价值观所倡导的方向。

目的:量化过程(认可反馈),积分奖励是一种内在奖励,和现金奖励以及股权激励等外在激励形成互补关系 来源:行为、任务、汇报、销售 应用:触发奖励的依据之
一、也可作为绩效考核的重要依据之一


2、现金账户(奖励成果,中短期激励)

企业对内发行数字货币(Token)激励员工,现金币在未来可提现、购买福利、认购虚拟股等。可应用在绩效奖金、提成奖励、特殊奖励、年终奖励等场景。现金币是以企业信用作为背书而发行,企业用未来的资金激励现在的员工。

消费权

员工通过”消费权+现金币“或”消费权+积分“购买福利商品,消费权是通过奖励获得

消费权就像计划经济时代的“粮票”,企业实现有计划释放福利的钥匙

提现权

一般情况下员工持有提现权即可更快的申请提现, 企业通过发放提现权来掌握现金币变现的时机、数额和群体,提现权的管理和企业现金流情况有较大关系,由企业根据自身情况发放。

认购权

员工持有认购权才可以认购公司发行的虚拟股权,企业通过对认购权的发放来控制持有虚拟股权的群体、数量和时机,持有虚拟股的员工是重点培养对象,一般情况下只有对长期激励员工才发放认购权。


3、股票账户(留才,长期激励)

帮助企业做好股权激励,动态管理每个员工持股。股权激励是留才的重要方式,也是长期激励的有效工具。虚拟股可通过奖励获得,也可通过主动认购获得。目的:留才(长期激励),来源:奖励(由积分排名、绩效、关键成果等触发),应用:分红、股东身份。触发奖励获得股票,根据绩效和积分排名等指标固定获得股票。

股票认购

公司可根据实际情况释放股权认购,员工可以根据自己需求进行股权认购,支付方式可以设置成现金币支付或人民币支付。

虚拟股交易

虚拟股可设定交易锁仓期,到期后可挂售,该功能可关闭

认购权

股权认购可以要求必须持有认购权来限定认购人群和认购优先级


4、工作应用工具:打通现金币、积分,对工作成果及时进行量化和奖励

任务协作:任务管理,对任务量、任务难度、完成质量进行综合积分量化打分

绩效管理:打通绩效和现金币奖励

CRM(即将推出):通过积分量化客户管理工作、销售管理工作,通过现金币奖励工作业绩

区块链+,存储员工在企业的数字资产

企业对内发行现金币用于员工激励,现金币账本,记录员工现金币转账记录,股权登记,作为公司的股权登记簿

福利商城

企业一键上架千款福利商品,员工通过积分和现金币购买福利

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