公司内审和绩效考核结合审核的计划、实施方案及检查表应该怎样制作,谁能提供一份学习学习。

梦在远方

梦在远方

根据我国现阶段企业管理实情,完全达到质量管理体系要求的公司并不多,相当一部份企业只是近似的达成。看你们企业是为了只拿证,还是真是要通过引入质量管理体系管理,来提高公司的管理水平,通过外审来验证。

如果只是要拿证,建议做两套文件,包括质量手册、程序文件、作业指导书、记录表格、还有内审资料,文档管理等。工作量是大了点,最好请个顾问老师来辅导你们,这样好过关些;

如果要认真过关,建议就只做一套文件,全部真实的。能过就过,不能过,就老老实实重新来过,何时质量管理体系水平过关了,才正式申请外审。这样管理水平才能提高,对公司长久发展打下扎实的基础。

上述问题理顺了,才考虑进行环境、安全等质量管理体系检查工作。

推荐游戏