创业环境分析包括哪些内容

木木

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创业环境研究是创业研究的关键问题之一。 创业环境是一系列概念的集合体,是各种因素综合的结果,正确认识和了解创业环境的前提是对创业环境进行评价。本文在对国内外相关创业环境评价分析的基础上,依据系统理论、均衡与非均衡理论和内生性理论,构建了一个由4个一级指标与14个二级指标构成的创业环境评价指标体系。第一个要点是这个行业市场的调查数据以及分析。里面要包括这个行业的现状,每年销售额的增长率,人均消费有多少,还有多少的发展空间,跟国外的对比差距有多大,市场容量,未来的发展前景等等。

第二个要点是同行竞争分析。目前这个行业市场有多少家同行,做的好的有哪几家,做的最不好的有哪家,做的好的他们的优点有哪些,还有没有可以提升的空间,做的最不好的他们的缺点有哪些。扬长避短,借鉴了优秀同行的优点,也要做到避免出现同行的缺点,总结一句话,跟同行间的核心竞争力是用你公司的优势去打击同行的劣势,一击即中。

第三个要点是所在地理位置以及不同区间的市场分析。公司所在地理位置是否具有优势,是否存在劣势,同一个城市不同区域的市场如何。

第四个要点是行业市场定位。确定公司产品定位以及定位的优劣势分析。

第五个要点是产品价格定位。确定公司产品价格,对比同行价格,这个价格定位的优势。

第六个要点是消费者群体分析。消费者的消费心态,不同年龄段的消费者的消费需求,有什么特征,是否满足主要目标消费群体消费要求等等。

第七个要点是产品竞争力以及特色分析。产品的特色有哪些,跟同行间的竞争力有哪些,有什么不同的地方。

第八个要点是确定产品核心优势。

第九个要点是创业项目的整体优劣势以及应对策略。项目存在的优势分析,项目存在的劣势分析,项目劣势如何应对,有什么策略等等。

第十个要点是公司运营管理分析。公司的组织架构,每个部门的经营策略以及特长。

第十一个要点是目前的财务状况以及现金流分析。

第十二个要点是合伙人出资比例以及合伙人行业背景。合伙人出资比例,合伙人是否有显著的行业特长,资本实力如何。

第十三个要点是公司品牌推广及营销策略。如何推动公司品牌,有什么营销策略,品牌推广策略要点。

第十四个要点是品牌的建设及文化管理。公司文化,品牌文化,如何进行品牌文化建设等等。

第十五个要点是危机公关的处理以及应对策略。

解忧杂货店的哆

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觉得主要的创业环境变化,以及趋势,体现在如下9点上面。

第一:网络信息技术的发展。

互联网特别是现在的移动互联网创造了崭新的信息时代,我们能够更加精确的为用户生产产品,甚至定制产品,社交网络的发展

我觉得主要的创业环境变化,以及趋势,体现在如下9点上面。

第一:网络信息技术的发展。

互联网特别是现在的移动互联网创造了崭新的信息时代,我们能够更加精确的为用户生产产品,甚至定制产品,社交网络的发展,比如百度贴吧等能够定向传播广告,百度的sem等等,都可以实现定制化的广告传播,企业也能定出更合理的价格。

第二:物流行业的发展。

物流行业的发展,使我们的产品可以成本很低卖到全国,甚至全球,运输,交通的发展,也使得很多人都可以远离家乡工作或者出游。

旅游业以及相关产业在未来10年会越来越牛逼。

第三:之前两会特别提了一个热点,就是创业。

国家对创业进一步放松了管制,对金融体系,小额货代,互联网金融放开了很大的口子。

特别提倡了互联网+这样一个概念,国家的方向如此,我想互联网这个行当的创业,大家需要仔细考虑一下,怎么能在这个行当捞点好处。

第四:产业之间交集越来越多。

新的创业机会往往孕育在两个或者多个产品的交融处,很多产业之间的界限越来越模糊,大部分生意与互联网结合将是一个强劲的趋势。

第五: 互联网各式各样媒体的崛起。

硬广告,传统媒体的衰落,互联网,微型媒体的崛起,社交媒体的崛起,很多借助社交媒体,互联网的企业都有较大的利润,较好的发展。

微信会进一步崛起,互联网的发展使得很多企业不再依靠传统分销渠道, 可以直接与客户沟通,中介的日子越来越不好过。

第六: 很多企业采取了互联网的营销手段。

自己给自己做广告,结束了以前的电视,报纸的广告时代,使得产品的成本迅速降低,变相的提高了消费者的购买力。

并且消费者可以在网络上24小时浏览企业的产品,购买企业的产品,打破了地域限制与时间限制。

团购网站的出现,进一步增加了消费者的议价能力,并让消费者享受到了打折优惠。

第七:企业可以借助云计算,大数据等。

这些科技手段进一步搜集用户信息,消费者关注的焦点,甚至可以精确的推断出自己的创业方向有没有市场。

企业可以进行有针对性的生产,比如大家可以用百度指数,去查找自己想做的产品。

看看每个城市以及全国,有多少人在关注你要做的这个产品,都能够推导出市场大概有多大,这是史无前例的进步。

第八:消费者越来越想参与到企业的生产过程中来。

消费者越来越有主人翁精神,比如小米的成功,就是因为开始小米有一个论坛,大家都在里面讨论这个手机要怎么设计,要有什么功能,用什么材料。

最后产品出来了,大家就对这个产品有感情,自然就卖的好,因为有参与感嘛。

第九:要做小而美,精细化的产品给用户。

以前是没有办法,只有电视,报纸,大家被迫接受广告信息,媒体很强势。

现在,大家在互联网上 ,只要感觉不爽就换,就关掉网页了,人们会越来与理智,避免购买进行过度营销的产品。

所以,我们要做小而美,精细化的产品给用户,粗放型到集约型的转变是必然趋势。

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