创业公司是否应该加入孵化器?

笙歌不息

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后转而进入企业加速器行业。他对150多个初创公司进行了一次关于它们孵化器阶段经历的调查,并得出结论:孵化器/加速器能够提供的帮助有时候与创业公司的真正需求仍存在差异。对于许多初创公司和成长型公司来说,能够提供丰富资金支持和行业指导的企业加速器有着极大的吸引力。除了这两个原因,加速器的好处还表现在哪些方面?创业公司又如何从中获益?在对150多个创业公司在孵化器/加速器阶段的经历进行调查后,我总结了加速器为创业公司增值的10个方式,一起来看一下。
1. 提供并验证想法或商业模式。加速器熟悉整个行业发展,能够为创业公司提供专业指导。创业公司可以更好地了解行业情况,知道什么可行、什么是之前没有出现过的新想法新模式以及其他公司正在采用的类似模式。
2. 提供资金支持并寻求更多投资者。加速器是孵化器的优化模式,加入加速器项目的创业公司经过了上述第一点的验证过程,大都已经有了比较成型的商业模式,而这就更容易获得投资者的青睐。
3. 提供人脉,扮演“敲门砖”的角色。有过成功实例的加速器更容易吸引投资者的眼光,而且这对于客户、合作伙伴、媒体以及公司的潜在买家都同样适用。得益于一个好的加速器,创业公司甚至都不需要自己主动出击去寻求投资和客户。
4. 提供顾问和指导。这一点对于大多数加速器项目来说都十分关键,创业从来都是在建议和指导中前进。许多公司创始人都热衷于通过博客或是演讲来分享他们的创业经验,这对初创公司来说是一个很好的学习和社交机会。从前人的经验中,他们能够更清晰地看到自己成功的方向。
5. 提供实际帮助或教育。有些事情可能是创业公司想做却做不了的,这时候加速器就能帮手:提供指导和训练、帮他们找到有能力完成任务的人,或是加速器帮助他们完成。而这在早期加速器项目中是常见的情况。
6. 帮忙开发和测试产品。在产品开发阶段,加速器会对产品的最终成型产生影响。依靠加速器的即时网络和丰富的人脉,创业公司就能找到更多用户参与产品测试并对产品作出改进。而对产品的影响程度则主要取决于加速器项目的重心以及项目时间长短,同时也取决于产品开发过程是否由加速项目核心团队完成。
7. 帮忙推广产品,吸引用户。通常,加速器都十分关注如何为自己旗下的创业公司获得用户和客户。有些加速器就会提供营销资源帮企业推广产品。而当企业营销预算有限时,最有效的方法就是开发一个已经有市场基础的产品。
8. 营造同等级别的竞争氛围。有竞争才会有压力,有压力才会有动力。虽然是老话,却行之有效。面对来自对手的挑战和竞争,可以让团队更加斗志昂扬。
9. 提供物资支持。比如为企业提供办公场所、办公器具(桌椅、打印复印机等等)或是组织聚会。
10. 帮忙谈判,并获得折扣、赠品和其他优惠。这跟第三点有点关联,但潜在影响力有着本质的不同。比如,一些知名加速器下的公司能获得亚马逊免费网络服务,这就从根源上改变了企业对基础设施的选择。在本次调查中,我还发现创业公司从加速器中所得与自己希望得到的帮助存在差别。其中,创业公司对加速器核心团队的期望值最高,失望度也最高。而在寻求客户和合作伙伴方面,加速器也没有获得太多好评。受访企业中只有22%认为加速器在扩大客户圈上做得很好,46%则认为加速器提供的人脉都十分一般甚至很烂。除此之外,在公司形成阶段,加速器提供的支持比如财务咨询也很让人失望,67%的受访公司都认为这一环节中,加速器所起到的作用不大。

越来越好

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后转而进入企业加速器行业。他对150多个初创公司进行了一次关于它们孵化器阶段经历的调查,并得出结论:孵化器/加速器能够提供的帮助有时候与创业公司的真正需求仍存在差异。对于许多初创公司和成长型公司来说,能够提供丰富资金支持和行业指导的企业加速器有着极大的吸引力。除了这两个原因,加速器的好处还表现在哪些方面?创业公司又如何从中获益?在对150多个创业公司在孵化器/加速器阶段的经历进行调查后,我总结了加速器为创业公司增值的10个方式,一起来看一下。
1. 提供并验证想法或商业模式。加速器熟悉整个行业发展,能够为创业公司提供专业指导。创业公司可以更好地了解行业情况,知道什么可行、什么是之前没有出现过的新想法新模式以及其他公司正在采用的类似模式。
2. 提供资金支持并寻求更多投资者。加速器是孵化器的优化模式,加入加速器项目的创业公司经过了上述第一点的验证过程,大都已经有了比较成型的商业模式,而这就更容易获得投资者的青睐。
3. 提供人脉,扮演“敲门砖”的角色。有过成功实例的加速器更容易吸引投资者的眼光,而且这对于客户、合作伙伴、媒体以及公司的潜在买家都同样适用。得益于一个好的加速器,创业公司甚至都不需要自己主动出击去寻求投资和客户。
4. 提供顾问和指导。这一点对于大多数加速器项目来说都十分关键,创业从来都是在建议和指导中前进。许多公司创始人都热衷于通过博客或是演讲来分享他们的创业经验,这对初创公司来说是一个很好的学习和社交机会。从前人的经验中,他们能够更清晰地看到自己成功的方向。
5. 提供实际帮助或教育。有些事情可能是创业公司想做却做不了的,这时候加速器就能帮手:提供指导和训练、帮他们找到有能力完成任务的人,或是加速器帮助他们完成。而这在早期加速器项目中是常见的情况。
6. 帮忙开发和测试产品。在产品开发阶段,加速器会对产品的最终成型产生影响。依靠加速器的即时网络和丰富的人脉,创业公司就能找到更多用户参与产品测试并对产品作出改进。而对产品的影响程度则主要取决于加速器项目的重心以及项目时间长短,同时也取决于产品开发过程是否由加速项目核心团队完成。
7. 帮忙推广产品,吸引用户。通常,加速器都十分关注如何为自己旗下的创业公司获得用户和客户。有些加速器就会提供营销资源帮企业推广产品。而当企业营销预算有限时,最有效的方法就是开发一个已经有市场基础的产品。
8. 营造同等级别的竞争氛围。有竞争才会有压力,有压力才会有动力。虽然是老话,却行之有效。面对来自对手的挑战和竞争,可以让团队更加斗志昂扬。
9. 提供物资支持。比如为企业提供办公场所、办公器具(桌椅、打印复印机等等)或是组织聚会。
10. 帮忙谈判,并获得折扣、赠品和其他优惠。这跟第三点有点关联,但潜在影响力有着本质的不同。比如,一些知名加速器下的公司能获得亚马逊免费网络服务,这就从根源上改变了企业对基础设施的选择。在本次调查中,我还发现创业公司从加速器中所得与自己希望得到的帮助存在差别。其中,创业公司对加速器核心团队的期望值最高,失望度也最高。而在寻求客户和合作伙伴方面,加速器也没有获得太多好评。受访企业中只有22%认为加速器在扩大客户圈上做得很好,46%则认为加速器提供的人脉都十分一般甚至很烂。除此之外,在公司形成阶段,加速器提供的支持比如财务咨询也很让人失望,67%的受访公司都认为这一环节中,加速器所起到的作用不大。

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