健身房怎样减少人员流失,解决招人留人难的问题

769、

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首先你要有身材好高度配合一点气质(因为很多健身的都是有钱人) 还必须具备教练资格证,等级不一样待遇也不同。应聘的话就难说了,你可以先去健身会所门口看有没有招人(什么职务都可以)祝你好运

豆你玩儿

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行业里,有很多健身房欠缺有竞争力的薪酬制度和长远的晋升空间。咱们某位客户大佬说:“说的难听点,没有以上所说的两点,你是在浪费你员工的时间。”(咱也不敢问,咱也不敢说)

“因为你的门店数量扩张不起来或者门店规模不够,你的教练在你这永远只能是一个教练,教练永远在卖课、授课中度日如年,久而久之,看不到未来自己在这里成长的希望,自然而然会选择更好的平台。”所以这就会面临教练流失的问题,而健身行业目前的人员流失率是极高的,很少有教练能在一个俱乐部或者工作室待满一年。

随着教练的流失,不可避免你也会流失一部分客户,因为服务体系的不完善,因此客户对于教练的依赖性极高,而非依赖于你的训练体系。想必这是每一位健身工作室的老板都不愿意看到的事情。

对于教练这个职业来说,他们有这么几个成长的方向:


1.以专业为导向的技术性人才。

公司需要给这种发展方向的人才提供良好的学习环境和深造平台,以利于他在未来成为培训师的方向上有良好的成长空间。目前大部分员工的培训很可能都是老板自己做,但是随着教练的知识储备越来越广,想学习的知识越来越精细,学习的成本越来越高昂,但是收入却止步不前、你也因为成本无法给你的员工一个满意的补贴支出,结果应该是不言而喻的。


2.门店管理者

门店数量扩张不起来,所以没有这样的机会可以提供给你的员工;或者单店规模发展的不好,没有中层级的管理职位可以提供给我们的工作人员。没有这些岗位自然没有员工的成长空间,在薪资上也无法获得提升。


3.明星教练,模特,艺人

相信很多教练的身材和颜值都不低,因此教练还是有机会可以转型。但目前国内市场能做到这一点的,除了行业新翘楚“星健身”能成功做到外,能给教练提供这样机会的公司寥寥无几。所以对于大部分工作室来说员工的晋升空间只有培训师或管理者两条路,结果两条路都行不通,那...就很尴尬了

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