结合某个创业项目,讨论如何编制筹资计划并举例

曾自如

曾自如

同学,你真是好人

戎马撒欢

戎马撒欢

犀利!

谢谢了

大儿童

大儿童

做得真快,都做到最后一题了。。。

痴痴

痴痴

貌似是某个大学某门课程的最后一道综合题嘛,呵呵~既然是校友,我就给你一个类似于答案的东西吧,不要太谢谢我就好了啊!

筹资计划是企业为了自身的生存与发展和增加股东财务所进行的活动。根据项目不同有不同的筹资类型。比如,创建企业发生的筹资,企业扩张时的筹资,偿还债务时的筹资,调整资本结构时的筹资,等等。

下面根据一个创业时期的筹资进行举例说明。比如我们来开一家服务型的公司,那么这个服务型的公司就暗示给你,通常情况下你的资本结构不是很大,差不多也就是个几百万的规模吧(与国内大部分制造业没法相提并论)。那么要运营这个公司就要前期出这个几百万的东西(不一定是现金,但是根据公司法的规定非现金及其现金等价物的出资额不得超过35%,但是不同的行业有不同的规定,中国都是这个样子的)你就会想到如何筹集这些钱呢?

首先几百万我们做个假设,就500万吧。其中你公司的类型是决定你出资结构的核心问题。你是纯提供服务呢,还是通过买点什么东西,用这些东西提供服务呢?我们也假设选择后者。那么你买的这些东西里面包不包括你的技术在呢?我们假设包括吧。也就是说你公司的类型已经基本确定——本创业公司以自己的技术为主,通过外包生产公司的核心产品,然后通过此产品提供一种服务。这表明我们在出资的时候要确定我们技术所占500万的比例,注意这个不是随意给的比例,我说过了,无形资产出资不能超过35%哦!如果可以的话最好做一个无形资产的评估,然后以评估的价格计入你的份额,假设是20%!

下一步是80%!找一些天使投资人,我们有天使投资基金,这些机构会为你的good idea买单。一般天使出资人的出资份额为20%——30%,这就意味着他不会是你的大股东。接下来是风险投资,这些人也不会做你的大股东,20%也就够了吧,那么管理层自筹的就有了,倒挤出了有30%——40%的股份是管理层要出资的份额。基本上就是这么一个简单的过程,太复杂了估计你们考试也写不完啊。

但是有一点一定要清楚,就是这种筹资结构是基于初创的企业,前提是没有人会借钱给你,融资的方式只有股权融资,负债融资不要去想,这样你答题也就简单了。还有就是注意公司的商业模式,我的这些假设前提就是一个实际的创业项目,所以按照这个来做就好了。数字自己去算好了,祝你们考试愉快啊,呵呵~

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